1.国际工程合同是参与主体参与合同订立的法律行为★✿。合同关系必须是双方（或多方）当事人的法律行为★✿，而不能是单方面的法律行为★✿。当事人之间具备“合意”★✿，合同才能成立★✿。在国际工程参与主体订立合同的过程中★✿，国际工程合同为合同双方规定了权利与义务★✿。这种权利义务的相互关系并不是一种道义上的关系★✿，而是一种法律关系★✿。双方签订的合同要受到有关缔约方国家的法律或国际惯例的制约优游平台登录入口★✿、保护与监督BGMBGMBGM老太太毛多★✿。合同一经签字★✿，双方必须履行合同规定的条款★✿。违约一方要承担由此而造成的损失★✿。

　　2.国际工程合同是一种非法律性惯例★✿。国际工程咨询和承包在国际上都有上百年历史★✿，经过不断总结经验★✿，在国际上已经有了一批比较完善的合同范本★✿，如FIDIC合同条件★✿、ICE合同条件BGMBGMBGM老太太毛多★✿、NEC合同条件★✿、AIA合同条件等★✿。这些国际工程承包合同示范文本内容全面★✿，多包括合同协议书BGMBGMBGM老太太毛多★✿、投标书★✿、中标函★✿、合同条件★✿、技术规范★✿、图纸★✿、工程量表等多个文件★✿。这些范本还在不断地修订和完善★✿，可供我们学习和借鉴优游平台登录入口★✿。

　　3.国际工程承包合同管理是工程项目管理的核心★✿。国际工程承包合同从前期准备★✿、招投标★✿、谈判★✿、修改BGMBGMBGM老太太毛多BGMBGMBGM老太太毛多★✿、签订到实施★✿，都是国际工程中十分重要的环节BGMBGMBGM老太太毛多★✿。合同有关任何一方都不能粗心大意★✿，只有订立好一个完善的合同才能保证项目的顺利实施★✿。

　　综上所述★✿，合同的制定和管理是搞好国际工程承包项目的关键优游平台登录入口★✿，工程承包项目管理包括进度管理★✿、质量管理和成本管理BGMBGMBGM老太太毛多★✿，而这些管理均是以合同要求和规定为依据的BGMBGMBGM老太太毛多★✿。项目任何一方都应配备专门人员认真研究合同★✿，做好合同管理工作★✿，以满足国际工程项目管理的需要★✿。

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